公司装配车间推行工位化作业管理，提升设备装配一致性

为进一步规范筑路机械设备的装配过程，郑州玮玛鑫机械有限公司装配车间近期推行了工位化作业管理模式。车间按设备装配流程划分出若干作业工位，将拌缸拼装、配料系统安装、管路连接、电气布线和整机调试等环节对应到固定工位，并在各工位张贴了作业指导书和关键检查点清单。

工位化运行以来，车间在制品的工序流转更加清晰，跨工位交接时的部件清点和记录环节得到强化。装配班组按照作业指导书完成本工位内容后，需由检验人员签字确认方可流入下道工序，减少了以往跨工种穿插作业带来的返工和错漏。车间负责人介绍，新模式对班组协同和工装准备提出了更高要求，前期通过短期试生产进行了节奏磨合。

公司相关负责人表示，工位化管理是提升过程质量控制水平的一项基础工作，后续将结合实际运行数据，持续优化工位划分和作业节拍，为公司沥青搅拌设备、稳定土厂拌设备等多品种产品的稳定交付提供支撑。